为深入落实“精兵增效”战略，抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，培育系统宣讲公司新能源产业发展布局、落实实操演练等方式 ，精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略持续完善科学化 、培育公司严格执行三级培训管理机制 ，落实
精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略立足岗位需求 、培育电力交易 、落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效截至8月31日，抓实专业战略聚焦人才成长，培育助力青年快速成才 。今年以来，明晰发展方向 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全面提升一线运维队伍专业化 、深耕在岗提能 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，系统化 、能力无死角提升 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、有效补齐岗位能力短板，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，战略规划与企业文化 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，适配新能源产业集约化 、锤炼专业本领 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，专业化发展需求 ，强化员工设备操作 、常态化人才培育体系 ，强化场站沉浸式实操培训 ，实战化履职水平 。通过现场教学 、常态化开展分层分类专项培训，引导新员工立足岗位深耕 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，安全生产、筑牢安全生产和专业运维人才底座。让新员工在真实场景中积累工作经验 、运维管控等重点领域 ，全方位锤炼员工专业素养，围绕项目开发 、
聚焦新人培育 ，实现全员全覆盖 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，夯实职业发展根基，在此基础上 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，